Digitale Transformation?
Wir führen, begleiten, beraten, unterstützen mit Fingerspitzengefühl.

Dominic Largo, CEO

Wir führen Ihre  businesskritischen
IT- und  Digitalprojekte
zum Erfolg! 

Andreas Friedli, Managing Partner

Stehen Sie und Ihre Organisation vor einer zukunftsweisenden digitalen Business Transformation?

Richard Salvisberg, Managing Partner

Wir sind Ihr partner
für digitale Transformationen und IT-Projekte

Wir begleiten, beraten, unterstützen und führen seit über 24 Jahren:
digitale Business Transformationen sowie komplexe und businesskritische IT-Vorhaben und Digitalprojekte.

Bei unseren Leistungen und Services steht der erzielte Mehrwert bzw. Wertebeitrag an unsere Kunden im Mittelpunkt. Let's ValueOn!

Sind Sie Bereit für Ihre digitale Transformation?

Unsere Expertinnen und Experten begleiten, beraten und unterstützen Sie vor, während und nach Ihrer digitalen Business Transformation.

Erarbeitung Zielbild Digitalisierung

Sie möchten Ihrer digitalen Zukunft eine klare Richtung geben und den Handlungsraum aufzeigen?

Ist- / Fit-Gap-Analyse Ihrer Transformation

Wo steht Ihr Unternehmen genau mit Blick auf die Digitalisierung und dem Einsatz digitaler Prozesse?

Informations-/Daten-
architektur

Sie wollen im Rahmen der Digitalisierung mehr Nutzen und mehr Wissen aus ihren Daten generieren?

Digital-, IT & Business-
strategie

Sind Ihre Digital- und IT-Strategie mit der Ihrer Business-Strategie abgestimmt?

Verhandlungsmanagement
Transformation

Setzen Sie gerade bei komplexen Transformationen auf Verhandlungskompetenz und Verhandlungstools?

Projekt-
Portfolio-
Management

Sie wollen Ihre Projekte priorisieren und steuern und dafür eine aussagekräftige Entscheidungsgrundlage?

Chief Digital / Information Officer
ad interim

Sie sind auf der Suche nach einem CDO oder CIO, haben den richtigen aber noch nicht gefunden?

Sind Ihre Transformationen Value on?

Erzielt Ihre Transformation einen messbaren Mehrwert im Sinne von: Value on?

Sind Ihre IT- und Digitalprojekte erfolgreich?

Unsere Expertinnen und Experten führen Ihre businesskritischen und komplexen IT-, Digital- und Transformationsprojekte /-Programme zum Erfolg. Wir steigen auf Wunsch nahtlos ein und übernehmen ab dem ersten Tag Verantwortung.

Situations-
analyse, Review und Audit

Wo genau steht Ihr Projekt? Wie gefährdet sind die avisierten Ziele und welches sind die grössten Risiken?

Projektstart aufsetzen und initiieren

Ist Ihr businesskritisches Projekt richtig und zielführend aufgesetzt und sind Auftrag wie Ziele allen ganz klar?

Programm-/
Projekt-
Assurance

Wissen Sie, welche Ihrer Projekte auf «Orange» und «Rot» stehen? Und kennen Sie die Ursachen?

Vorhaben
steuern
für GL

Wünschen Sie sich einen Partner, der Ihr Vorhaben aus Perspektive der GL für Sie steuert?

Führen von Projekten / Programmen

Sie suchen eine Person, die Ihr businesskritisches IT- / Digital-Projekt oder Ihr Programm zum Erfolg führt?

Erfolgreich
Verhandlungen
führen

Verfügen Sie über Verhandlungskompetenz, um z.B. enge Terminpläne oder Budgets zu schützen?

Lösungen erzielen mit Design Sprints

Sie stehen gerade vor einer herausfordernden Situation und wünschen sich schnell eine tragfähige Lösung?

Sind Ihre Projekte:
Value on?

Erzielen Ihre Projekte einen messbaren Mehrwert im Sinne von: Value on?

Erfolgreiche Projekte & Transformationen

Unter dem Motto «Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt» haben wir für Sie eine Auswahl an Kundenreferenzen und Business Cases – teilweise ergänzt mit persönlichen Interviews mit den Verantwortlichen – zusammengestellt.

KPT Krankenversicherung

«Wenn man die vorherige IT leistungsmässig mit der neu geschaffenen Infrastruktur vergleicht, ergibt sich insgesamt eine Nutzwertverbesserung und Kostenoptimierung von fast 24% (inkl. 11% Einsparungen bei den laufende IT-Kosten) – und das bei deutlich mehr Leistung, mehr Flexibilität und wesentlich mehr Sicherheit.»

WWZ AG

«ValueOn (ehem. Project Competence) hat das Gesamtvorhaben mit Kompetenz, Erfahrung und Fingerspitzengefühl zielgenau und fokussiert geführt und jederzeit die wichtigen und aktuellen Themen priorisiert und adressiert. Dank dieser Unterstützung konnten wir uns wiederum voll auf die Projektziele ausrichten und schlussendlich termingerecht die Lösung einführen.»

FC Luzern

«ValueOn (ehem. Project Competence) hat aus unserer Sicht einen fantastischen Job gemacht. Von der ersten Minute war spürbar, über welch grosse Kompetenz und Erfahrung die Experten verfügen. Die Analyse war von Anfang an gut aufgebaut und strukturiert; die Ergebnisse wurden transparent, offen, argumentativ und mit gesundem Nachdruck präsentiert. Wir sind begeistert von dem Ergebnis.»

Wissen, Impulse & News

Gerne präsentieren wir Ihnen spannende Informationen rund um unser Unternehmen sowie die Themen Digitale Business Transformationen und das Umsetzen bzw. Führen von geschäftskritischen Digital-/ IT-Projekten.

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Referenzen:
Unsere Kunden haben das Wort.

Ob Digitale Busienss Transformation oder komplexes IT- bzw. Digitalprojekt: Es freut uns, Ihnen immer wieder Projekte und Transformationsvorhaben im Detail vorzustellen.

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Reto Egloff im Verwaltungsrat von ValueOn

Wir freuen uns, mit Reto Egloff ein neues Verwaltungsratsmitglied der ValueOn AG, und mit ihm auch einen ausgewiesenen Experten des Gesundheitswesens begrüssen zu dürfen.

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Double exposure of business man hand working on blank screen laptop computer on wooden desk as concept with social media diagram-3

Studie «Digitale Transformation» bei Schweizer KMU

Was sind die grössten Herausforderungen bei KMUs, wenn es um das Thema «Digitale Transformationen» geht? Diese und andere Fragen beantwortet die Studie, die von ValueOn gemeinsam mit der Universität St. Gallen (HSG) durchgeführt wurde.

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