«Wirklich zu Ende ist ein digitaler Transformationsprozess nie.» Ein ausführliches Gespräch mit Stefan Wolf, Präsident des FC Luzern, rund um die Digitale Business Transformation...

Erfolgreich verhandeln: Lesen Sie 10 ausgewählte Statements aus unserem 31. #Competence Call Als Gast durften wir Stefan Kühn, CEO der INCS Ltd. - The Negotiators begrüssen. Er...

Themen wie Data Analytics, Virtual Reality, Internet der Dinge (IoT) und Roboter wecken das Interesse vieler Unternehmen. Die Kombination dieser Technologien hat das Potenzial...

Wie führe ich ein businesskritisches und komplexes Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss? Was genau steckt hinter der Project Competence Führungsmethodik? Welche Möglichkeiten...

Komplette IT-Standortanalyse bei FC Luzern-Innerschweiz AG. Ein ausführliches Gespräch mit Stefan Wolf (Präsident) und Richard Furrer (CFO). Der Name «FC Luzern» steht in erster...

PDNTM steht für Process Driven Negotiations und bietet ein strukturiertes Vorgehen, um komplexe Mehrparteien-Verhandlungen – wie z.B. in Projekten – steuer- und führbar zu machen....

Die Projektausschuss-Sitzung ist eines der wichtigsten Gremien, um ein Projekt erfolgreich zu Steuern. Häufig sind Entscheidungstragende involviert, die sich nicht täglich mit dem...

Die erzielten Ergebnisse dieses IT-Projekts sind beeindruckend: Bei verbesserter Flexibilität und Stabilität konnten die laufenden IT-Gesamtkosten um weit über 30%, in einzelnen...