Komplette IT-Erneuerung als Basis für eine erfolgreiche Digitalisierung – am Beispiel des versicherers KPT
Um die Chancen und das Potenzial der Digitalisierung überhaupt nutzen zu können, braucht es eine tragfähige, moderne und leistungsstarke IT-Infrastruktur. «IT als Business Enabler»: Auf Basis dieser Überlegung hat sich der Schweizer Krankenversicherer KPT entschieden, im Rahmen eines umfassenden, mehrjährigen IT-Projekts die komplette IT zu erneuern, um damit einerseits die Innovationskraft massiv zu erhöhen und andererseits das zukünftige Potenzial der Digitalisierung gezielt für das Unternehmen und zur Unterstützung der Business-Strategie zu nutzen – und das alles ohne die IT-Kosten zu erhöhen.
Mehrere Experten von Project Competence haben dieses ambitionierte IT-Programm und -Vorhaben in verschiedensten Funktionen, u.a. in der Projektführung und -leitung, begleitet.
Vor Kurzem konnte das gesamte Projekt unter Einhaltung aller Vorgaben und Ziele, einer gesamthaften Nutzwertsteigerung von über 20 %. Davon entfallen 11 % auf die Reduktion der laufenden IT-Betriebskosten.
Im Rahmen unseres 36. #Competence Calls widmen wir uns diesem zukunftsweisenden, äussert spannenden wie auch businesskritischen IT-Vorhaben. Als Gast begrüssen wir Roland Bosshard (CIO & MdGL bei KPT) sowie Richard Salvisberg (Senior Management Consultant & PPM-Experte, Project Competence). Moderiert wird dieses Online-Fachgespräch von Stefano Trentini.
Was nehmen Sie mit?
Im Gespräch gehen wir gerne u.a. auf folgende Fragen und Themenein – und natürlich sind Ihre Fragen und Diskussionsbeiträge ebenfalls herzlich willkommen.
- Wie gestalteten sich Ausgangslage und Ausgangsüberlegungen?
- Welche grundlegenden Optionen und Stossrichtungen standen zur Diskussion?
- Was waren die zentralen Zielsetzungen mit Blick auf die zukünftige Positionierung der IT?
- Warum Standard – und wie umsetzen? Insourcing versus Outsourcing?
- Welche Entscheidungsgrundlagen und welches Vorgehen wurden etabliert?
- Was waren die grossen Erfolgsfaktoren für und im Projekt?
- Welche Knackpunkte und neuralgischen Punkte mussten während des Projekts beachtet und gelöst werden?
- Welche messbaren Ergebnisse konnten erzielt werden?
Über unsere Gesprächspartner
Unsere Gesprächspartner an diesem #Competence Call sind Roland Bosshard, Leiter Informatik/CIO und Mitglied der Geschäftsleitung KPT, sowie Richard Salvisberg, Senior Management Consultant und PPM-Experte Project Competence.
Moderation
Gastgeber und Moderator dieses 36. #Competence Calls ist Stefano Trentini, Managing Partner, Project Competence AG. Wir freuen uns auf dieses spannende und hochaktuelle Fachgespräch.
