Holger Ridinger | ValueOn AG

Holger Ridinger

Externer Certified Partner

Schwerpunkte

Digitale Transformation und agile Führung: Über 17 Jahre Erfahrung in der Leitung und Umsetzung digitaler Transformationsprojekte sowie der Einführung agiler Methoden in der globalen Finanz- und Telekommunikationsbranche.
Strategische Planung und Umsetzung: Expertise in der Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne in konkrete Initiativen (OKRs/OGSMs, KPIs, Reporting).
Projektportfolio-Management und Innovation: Langjährige Erfahrung im Management komplexer Projektportfolios und der Förderung von bereichsübergreifenden Innovationen.
Internationale Erfahrung: Nearshoring- und Offshoring-Projekte, Outsourcing, kombiniert mit starkem Lieferantenmanagement und der Optimierung des Ressourcenmixes.

Im Team seit

2024

Einige berufliche Stationen

Leiter des Digital Operating Centres, Sunrise, Zürich
Leiter Stab Business Transformation & New Business in Operations, Credit Suisse, Zürich
COO Business Transformation in Operations, Credit Suisse, Zürich
Leiter Stab für den CIO, Credit Suisse, Zürich
Leiter Strategieumsetzung und Innovation für Operations IT, Credit Suisse, Zürich
Business Architekt & Business Analyst, Credit Suisse, Zürich
Managementberater in TelCo, Detecon Schweiz, Zürich

Und ganz nebenbei…

… ist Holger Papi zweier Lausbuben, Tortour-Sieger, Schauspieler und Wiederholungstäter (5-facher Trauzeuge).

Wer wagt, gewinnt - experimentiere

Dominic Largo_02b quad 400

Dominic Largo

Auf innovativen Wegen nachhaltige Erfolge erzielen.

Richard Salvisberg, Senior Partner, Management Consulting, IT Transformation, Digitale Strategie, IT Strategien, Projekt Portfolio Management

Richard Salvisberg

Wer will, der kann.

Patrick Motsch, Senior Project Manager, Programm Management, Mission Critical Projects, IT-Transformations

Patrick Motsch

Digitale Klarheit führt zu nachhaltigem Erfolg.

Gregor Burri, Project Manager Professional, ValueOn AG

Gregor Burri

Anpassung entscheidet – im digitalen Darwinismus gewinnt, wer sich wandelt.

Business zugeschnitten mobil 2

Stephan Schellworth

Wer hohe Türme bauen will, braucht ein gutes Fundament.

Andreas Stuker, Senior Management Consultant, SAP S4hana, ERP-Transformationen, Digitale Strategie, Mission Critical Projects, ERP für KMU Schweiz

Andreas Stuker

Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe.

Bernd Nagel, Senior Project Manager, Beratung Projektentwicklung, IT-Transformatione, Projektleiter, Programm Management, Projektmanagement Methoden

Bernd Nagel

It always seems impossible, until it's done.

Urs Amstutz, Management Consulting, Program Management

Urs Amstutz

Auch beim Projekt gilt: Ende gut, alles gut.

Michael Herrmann, Senior Project Manager, Digitale Strategie entwickeln, Transformation, Digitale Geschäftsprozesse

Michael Herrmann

Planen erhöht die Wahrscheinlichkeit vom Eintreten eines gewünschten Ereignisses.

Simon Ruch, Senior Project Manager, Programm Management, Transformationen, Projekt Portfolio Management, HERMES, Programm Management Aufgaben

Simon Ruch

Geht nicht gibt's nicht.

Urs Philippe

C’est le ton qui fait la musique.

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Heinz Ruffieux

Veränderung beginnt mit dem Kulturwandel, ohne dabei Prozesse, Technologien und Organisation zu vernachlässigen.

Robert Scherrer - Management Consultant und Certified Partner - Project Competence

Robert Scherrer

Wenn es dich nicht herausfordert, verändert es dich nicht.

Alain Kappeler mobil

Alain Kappeler

Eine klare Vision ist der Anfang von allem.

Alfredo Mercurio

Alfredo Mercurio

Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.

Daniel Sengstag business cut 2

Daniel Sengstag

Führungsstärke zeigt sich nicht darin, kernige Ziele zu vereinbaren, sondern knackige Resultate zu erreichen.

Andreas Friedli, Senior Partner, Projektmanagement, IT Transformation, Business Critical Projects, Programm Management, IT Strategie, Digitalisierung

Andreas Friedli