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Project Competence hat aus unserer Sicht einen fantastischen Job gemacht. Von der ersten Minute war spürbar, über welch grosse Kompetenz und Erfahrung die Experten verfügen.

Project Competence, hat als die grosse Komplexität des Projekt-Portfolio-Managements sukzessive entschlüsselt und vor alllem parxissbezogene Inputs gegeben.

Was uns in dieser Zusammenarbeit überzeugt hat, ist einerseits die Kompetenz und jahrelange Praxisexpertise, die Project Competence mit eingebracht hat und die uns in kürzester Zeit dazu geführt hat, die aus unserer Sicht richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen.

Die gemeinsam mit Project Competence erzielten Ergebnisse sind beeindruckend. Die laufenden IT-Gesamtkosten konnten um weit über 30% gesenkt werden.

So eine sau­be­re und ex­ak­te Pla­nung wie mit Pro­ject Com­pe­tence hät­ten wir al­lei­ne nie hin­ge­bracht.

An Project Competence schätzte ich das gezielte und kritische Hinterfragen im Sinne eines Sparringpartners und die hohe projektanalytische Kompetenz.

Pro­ject Com­pe­tence wurde en­ga­giert, weil ich in den nächs­ten Mo­na­ten meine Näch­te wei­ter­hin ohne Schlaf­ta­blet­ten neh­men zu müs­sen ver­brin­gen woll­te.

Wir sind dank der Un­ter­stüt­zung durch Pro­ject Com­pe­tence wie­der auf Kurs ge­kom­men und haben un­se­re Pro­jekt­zie­le schluss­end­lich er­reicht.

PPM ist für die Um­set­zung un­se­rer stra­te­gi­schen Stoss­rich­tun­gen ein ganz ent­schei­den­der Bau­stein und lie­fert wich­ti­ge Kenn­zah­len für un­se­re stra­te­gi­sche Un­ter­neh­mens­füh­rung.

Die Um­set­zung der im Rah­men der Ana­ly­se vor­ge­schla­ge­nen prag­ma­ti­schen Mass­nah­men hatte einen si­gni­fi­kan­ten Ein­fluss auf die Per­for­mance un­se­rer Firma.

Ich habe neben den fach­li­chen Qua­li­fi­ka­tio­nen vor allem die Ein­satz­be­reit­schaft ge­schätzt. Alle Mit­ar­bei­ter von Pro­ject Com­pe­tence waren mit Herz und Seele dabei.

Pro­ject Com­pe­tence war nicht nur sehr fo­kus­siert und ef­fi­zi­ent, son­dern hat durch ihr pro­fes­sio­nel­les und be­son­ne­nes Auf­tre­ten auch den Re­spekt aller Be­tei­lig­ten ge­won­nen.

Ein be­son­de­rer Mehr­wert, den Pro­ject Com­pe­tence in das Pro­jekt mit ein­ge­bracht hat, war die Si­cher­heit und Ruhe, die in jeder Phase des Pro­jekts aus­ge­strahlt wurde.

Die Un­ter­stüt­zung und Be­glei­tung hatte zur Folge, dass wir die von Pro­ject Com­pe­tence ent­wi­ckel­te Füh­rungs­me­tho­dik in vie­len Be­rei­chen zum Stan­dard de­kla­riert haben.

Mit Pro­ject Com­pe­tence waren Pro­fis am Werk, wel­che den Auf­bau des Pro­ject Ma­nage­ment Office auf Ter­min er­mög­lich­ten.

Grund­sätz­lich wurde uns allen schnell klar, dass wir mit Pro­ject Com­pe­tence eine Firma mit gros­ser Er­fah­rung ins Boot ge­holt hat­ten, die ihr Busi­ness bes­tens ver­steht.