ValueOn (ehem. Project Competence) in persona Patrick Motsch leitet im Rahmen des Vorhabens einerseits das Programm Management Office und überwacht die Methodik sowie die Prozesse. Darüber hinaus begleitet er uns in der Programmleitung mit seinem ganzen methodischen Wissen und seiner langjährigen Erfahrung, wie man Programme dieser Dimension erfolgreich zum Abschluss führt. Dabei schätze ich besonders seine klare und direkte Sprache, sein gezieltes und kritisches Hinterfragen im Sinne eines Sparringpartners und seine hohe projektanalytische Kompetenz.
Klaus Meier, CIO, Skyguide
Einerseits zeichnete sich ValueOn (ehem. Project Competence) im Rahmen des Programms «Virtual Centre» einerseits verantwortlich für die Leitung des Programm Management Office mit insgesamt vier Mitarbeitenden. Andererseits begleitet ValueOn (ehem. Project Competence) seit 2015 die Leitung des etwa acht- bis neunjährigen Programms als Partner mit den Aufgabenschwerpunkten in den Bereichen der Vorgehensmethodik, des Organisational Change Process sowie des Process und Risk Managements.
Zum Zeitpunkt des Projekts bestanden in der Schweiz mit Genf und in Zürich zwei Flugsicherungszentren, die verantwortlich waren für die Flugsicherung des Schweizer Luftraums. Beide Standorte arbeiteten mit unterschiedlichen Prozessen und IT-Systemen, konnten nicht miteinander abgeglichen werden und kommunizierten wie zwei unabhängige Zentren miteinander. Es handelte sich somit im flugtechnischen Sinne um eine Center-to-Center-Kommunikation und zwei gänzlich unterschiedliche Arten, «wie der Luftraum gemanagt wurde». Das bedeutet, der Pilot der überfliegenden Maschine wurde quasi während des Fluges über die Schweiz von dem einen zum anderen Zentrum übergeben.
Im Zuge des notwendig gewordenen Erneuerungsprozesses der IT- und Flugsicherungssysteme – insbesondere am Genfer Standort – wurde definiert, gleichzeitig mit der Einführung einer modernen und serviceorientierten IT-Architektur ein übergreifendes, einheitliches und vor allem location-unabhängiges System zu entwickeln. Gemäss dem Motto «One Sky by One System» sollte der Schweizer Luftraum von einem «Center Switzerland» bewirtschaftet werden, unabhängig wie viele physische Flugsicherungszentren und Fluglotsen am Boden darin arbeiten.
Skyguide sorgt mit 1'500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 14 Standorten für die Flugsicherung in der Schweiz und im angrenzenden Ausland. Rund 1,2 Millionen zivile und militärische Flugzeuge werden dabei sicher und effizient durch den am komplexesten Luftraum Europas geführt.
Skyguide ist international gut vernetzt und trägt mit innovativen und kundenorientierten Lösungen zur Standortattraktivität der Schweiz bei. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Genf befindet sich im Mehrheitsbesitz des Schweizer Bundes. Mehr Informationen →